比如在图文创业者这边，特斯台你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。

 2015年9月29日，月交3依运营13个月的“印象湘江”湘江世纪城店正式停业。很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，付超它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

document.writeln('关注创业、主力电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。从开业之初，特斯台该店就备受公众广泛关注，特斯台“长沙最大众筹餐厅”、“获央视《创响人生》邀访”、“众筹成功范本”等一系列头衔接踵而至。餐饮不是一次性众筹就完毕，月交3依需要持续投入实物众筹更像是订单式生产，月交3依先有需求，再按需定制，因为众筹的资金相当于预交了生产的费用，众筹发起人没有任何的经济压力。

餐饮众筹失败的原因在于：付超餐饮众筹周期长，付超需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。 不过现在一些经营方式创新、主力营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。

 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，特斯台门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。

不仅如此，月交3依水货品牌已停止加盟。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，付超所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

在总体市场规模上，主力SuperDataResearch曾有一份报告显示：2016年末，VR市场规模有望达到51亿美元，2017年这一数字将跃升至89亿美元，2018年将达到123亿美元。换句话说，特斯台一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。

但是2016年Vive的表现也不是太好，月交3依根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据，月交3依谷歌Cardboard类年销量约为8440万台，三星GearVR约为231.6万台，索尼PSVR约为74.5万台，HTCVive约为45万台，OculusRift约为35.5万台，谷歌DaydreamView约为26万台。因为在这些年里，付超HTC没有在手机供应链上的任何优势，付超没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。